Làm thế nào để trở thành người quản lý dự án trong xây dựng

Ngày Đăng : Friday, August 16, 2019 - Tác giả: Tin Tức Xây Dựng Việt Nam

Người quản lý dự án là điều cần thiết cho một dự án xây dựng thành công và đòi hỏi nhiều công sức, đào tạo và một bộ kỹ năng cụ thể. Với sự gia tăng của các dự án xây dựng trên khắp Việt Nam

Làm thế nào để trở thành người quản lý dự án trong xây dựng

Người quản lý dự án là điều cần thiết cho một dự án xây dựng thành công và đòi hỏi nhiều công sức, đào tạo và một bộ kỹ năng cụ thể. Với sự gia tăng của các dự án xây dựng trên khắp Việt Nam, cũng có một lời kêu gọi tăng lên cho các nhà quản lý dự án để lãnh đạo các dự án này. Một người quản lý dự án có kinh nghiệm có thể kiếm tiền tốt, làm cho nó trở thành một công việc tuyệt vời cho các người có kỹ năng và thúc đẩy nó. Nếu bạn đang nghĩ về việc trở thành người quản lý dự án xây dựng, đây là một số điều cần xem xét.

Tổng quan về Một người quản lý dự án xây dựng

Để biết liệu trở thành  người quản lý dự án trong xây dựng  có phải là con đường phù hợp với bạn hay không, điều quan trọng là phải biết họ làm gì. Một người quản lý các dự án, trong khi điều này có vẻ hiển nhiên, tất nhiên có nhiều thứ để quản lý một dự án hơn là bắt mắt. Họ chịu trách nhiệm giám sát việc xây dựng một dự án từ đầu đến cuối. Điều đó thường bao gồm lập ngân sách thành công, tổ chức, thực hiện và lập kế hoạch cho toàn bộ dự án xây dựng.

Người quản lý dự án có thể làm việc cho chính họ, một tổng thầu, nhà thầu phụ hoặc các người khác. Họ chịu trách nhiệm lập ngân sách, tổ chức, thực hiện và lên lịch cho toàn bộ dự án xây dựng. Họ cũng có thể chịu trách nhiệm lựa chọn đội xây dựng như các quản đốc, phi hành đoàn và các nhà thầu phụ. Một khi mọi người đã được thuê, người quản lý dự án chịu trách nhiệm quản lý các đội.

Vai trò của người quản lý dự án là gì

Vai trò chính xác của người quản lý dự án đối với dự án sẽ phụ thuộc vào dự án. Với một số dự án lớn, có thể có mọi người quản lý dự án. Mỗi người quản lý dự án có thể làm việc cho một nhóm khác nhau trong dự án. Ví dụ, có thể có một người quản lý dự án với nhà thầu phụ điện và một người khác từ nhà thầu phụ HVAC. Trong các trường hợp này, họ sẽ làm việc dưới một người quản lý dự án, người sẽ điều phối các nỗ lực của họ. Người quản lý xây dựng hàng đầu sau đó chịu trách nhiệm về sức khỏe và phúc lợi chung của dự án, nhưng nó giải phóng họ khỏi một số chi tiết nhỏ hơn nhưng quan trọng.

quản lý dự án

Ảnh của Burstify trên Pexels.

Để Trở thành người Quản lý dự án

Một người quản lý dự án trong xây dựng có thể có một bộ kỹ năng về xây dựng và nền tảng vững chắc ở các lĩnh vực khác. Và trong khi có một con đường điển hình để trở thành người quản lý xây dựng, điều đó không có nghĩa là chỉ có một con đường. Trên hết hầu hết các công ty sẽ coi trọng kinh nghiệm trong người quản lý dự án. Với sự gia tăng trong công việc quản lý xây dựng và dự án trong xây dựng, bây giờ là thời điểm tốt để có thể tìm được công việc trong nghề nghiệp mong muốn của bạn. Hoặc thậm chí tiếp cận để xem các gì các công ty đang tìm kiếm trong các nhà quản lý dự án để có được kinh nghiệm và giáo dục cần thiết để tìm việc làm sau này.

 

Được Đào tạo bài bản

Ngày càng có nhiều nhà quản lý dự án xây dựng có bằng cử nhân khi họ vào lĩnh vực này. Bằng cấp chung cho người quản lý dự án xây dựng là bằng cấp về kỹ thuật xây dựng, khoa học xây dựng hoặc khoa học xây dựng. Tuy nhiên, không phải trường đại học nào cũng cung cấp điều này như một chuyên ngành. Thay vào đó, kỹ thuật, kiến ​​trúc, toán học và các mức độ khác thường sẽ làm việc. Phần quan trọng nhất là đảm bảo rằng bạn tham gia các lớp học về kiểm soát và quản lý dự án, thiết kế, quy tắc và tiêu chuẩn xây dựng, phương pháp xây dựng và vật liệu, và các khóa học tương tự. Điều này sẽ chuẩn bị tốt hơn cho bạn để làm việc như một người quản lý dự án.

Tuy nhiên, không phải trường đại học nào cũng cung cấp các khóa học về quản lý xây dựng, đó là lý do tại sao các khóa học từ trường cao đẳng cộng đồng có thể có ích. Nó đảm bảo rằng bạn có các lớp sẽ giúp bạn trở thành người quản lý xây dựng tốt hơn, nhưng nó cũng đảm bảo bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu của ngành xây dựng. Đối với các người không muốn hoặc không thể học đại học bốn năm, bằng liên kết về quản lý xây dựng từ trường đại học 2 năm và kinh nghiệm làm việc là phổ biến đối với người quản lý dự án giám sát các dự án nhỏ hơn. Nhưng các khóa học vẫn quan trọng để đột nhập vào quản lý xây dựng.

quản lý dự án

Ảnh của Burstify trên Pexels.

Đào tạo và kinh nghiệm trong xây dựng

Cùng với giáo dục đào tạo tại chỗ, thực tập hoặc kinh nghiệm xây dựng khác thường được ưa thích. Một số công ty thuê trợ lý quản lý dự án để giúp họ có được kinh nghiệm. Một trợ lý quản lý xây dựng có xu hướng khá tay. Họ sẽ thực hiện ngân sách hơn là xây dựng nó. Hoặc họ sẽ làm việc để thực thi lịch trình, theo dõi RFI và các phần quan trọng khác của dự án. Các trợ lý cho người quản lý dự án nhiều thời gian hơn để làm việc trên bức tranh lớn và tham gia nếu cần thiết. Nó cũng cung cấp cho các người chú ý đến việc tham gia vào lĩnh vực quản lý dự án trong xây dựng một cơ hội để làm như vậy.

Đối với các người không có bằng cử nhân hoặc liên kết, kinh nghiệm làm việc là rất quan trọng. Ứng viên có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng và kinh nghiệm trong vai trò lãnh đạo thường có thể được xem xét cho vị trí trợ lý quản lý dự án. Các vị trí này vẫn hữu ích vì nó là cơ hội để làm việc gần như học việc trong quản lý dự án.

Các công ty và công ty khác nhau sẽ có thời gian đào tạo khác nhau cho các vị trí đào tạo. Một số công ty có thể cần mọi người quản lý dự án hơn. Họ có thể có thời gian đào tạo hoặc trợ lý ngắn hơn tùy thuộc vào sự sẵn sàng.

Giấy chứng nhận nghành nghề

Mặc dù nhiều công ty có thể không yêu cầu chứng nhận, nhưng đó có thể là một cách khiến bạn khác biệt với các ứng cử viên khác. Một số tổ chức, như Viện Nhà thầu VN và Hiệp hội Quản lý Xây dựng VN, cung cấp  chứng chỉ quản lý dự án xây dựng .

Các  AIC  có cả Phó Constructor và giấy chứng nhận Certified Professional Constructor. Đây là cả hai chứng chỉ biểu thị một mức độ cao về kỹ năng và kiến ​​thức về các nguyên tắc quản lý cho quá trình xây dựng.

Các  CMAA  là một tổ chức chuyên nghiệp của các nhà quản lý dự án xây dựng, và họ cung cấp một khóa học chứng nhận Construction Manager. Họ yêu cầu một số kinh nghiệm nhất định trước khi các ứng viên tiềm năng có thể thực hiện bài kiểm tra. Tuy nhiên, nó bao gồm hầu hết mọi thứ mà một người quản lý xây dựng có thể gặp phải.

Phẩm chất con người

Một người quản lý xây dựng có các phẩm chất nhất định giúp họ trong suốt sự nghiệp. Họ sẽ cần quản lý thời gian và kỹ năng giao tiếp để có thể quản lý khía cạnh con người của dự án. Họ sẽ cần có khả năng thúc đẩy người khác vượt qua thời điểm khó khăn và giúp giảm bớt các bất đồng. Quản lý dự án cũng phải là người giải quyết vấn đề. Xây dựng phụ thuộc vào thời tiết và các yếu tố khác ngoài tầm kiểm soát của bất kỳ ai. Họ phải có khả năng làm việc với bất kỳ thử thách nào để hoàn thành dự án đúng hạn. Các điều này và các kỹ năng khác giúp làm cho một người quản lý dự án.

Quản lý dự án là một nghề tốt cho các người có phẩm chất và kỹ năng phù hợp. Vì nó rất quan trọng trong xây dựng, đây không phải là một nghề sẽ mất đi trong một vài năm. Tùy thuộc vào bạn để xác định xem bạn có phù hợp với phẩm chất, kỹ năng và kiến ​​thức của người quản lý dự án hay không.

Cảm ơn bạn đã đánh giá
0 Sao 0 Đánh giá
Lĩnh vực tin